Във фабриката, доставяща половината от африканските спринцовки
На зашеметяващото крайбрежие на Кения, около средата между руините от 15-ти век и оживения град Момбаса, малка фабрика помага за постигането на от най-големите цели в здравеопазването на Африка: разчитане на собствените сили.
С по-малко от 700 служители, Revital Healthcare произвежда 300 милиона спринцовки годишно, достатъчно, за да покрие повече от половината рутинни процедури в Африка нужди от имунизация.
В разгара на пандемията от коронавирус, когато правителствата бяха изправени пред ваксиниране на милиони хора на фона на сериозен недостиг, Revital изпрати спринцовки до Шри Ланка, Швеция, Съединените щати Арабски емирства и Узбекистан — и дори изпрати 15 милиона спринцовки в Индия, каза Ронеек Вора, директор продажби и маркетинг на компанията.
„Това е първият път в историята животът на Африка, че медицинска индустрия изнася спринцовки за Индия, когато знаем, че Индия е мощен център за производство на спринцовки,” каза г-н Вора. „Това беше много голяма сделка за нас – преодоля много бариери“, добави той.
откри през май.Revital също е опората на по-голямо усилие, инициирано от президента на Кения Уилям Руто, за производство на здравни комплекти за огнища. При епидемия от малария, например, други компании могат да направят бързи диагностични тестове, мрежи против комари и антималарийни лекарства и ваксини; Revital ще сглоби комплектите и ще ги изпрати до зоните на огнища.
Компанията е основана през 2008 г. със само 60 служители и остава семейна. Г-н Вора е трето поколение кенийец от индийски произход. Чичо му е председател на компанията. Неговите братовчеди управляват финансите и операциите. А Крупали Шах, който ръководи изследванията и разработките, е близък приятел на семейството. Жените съставляват около 80 процента от работната сила, надхвърляйки целта от 50 процента, поставена от Фондация Гейтс.
Само на минути от грандиозните плажове на Килифи, фабриката работи цял ден, всеки ден, като работниците са на 12-часови смени. Голяма част от работата е автоматизирана, но много работници прекарват часове в горещи помещения с малко въздух - защото климатичните инсталации или вентилаторите могат да компрометират стерилността, каза г-жа Шах. Някои машини издават пронизителни писъци на всеки няколко секунди. На работниците са предложени слушалки и те са отказани, според началник на етажа.
Г-н. Прабабата на Вора беше с увреден слух и няма и той каза, че компанията планира да наеме повече от 200 такива жени, за да сглобят спринцовките. Компанията досега е наела около 40. В един горещ ден през декември бяха по-малко от 20.
На 60 години Труфоса Атиено, който е с увреден слух, е на десетилетия по-възрастен от повечето други служители с увреден слух. Вдовица и самотна майка, г-жа Атиено беше учителка в начално училище, но когато пандемията затвори училището, тя „живееше от ръка на уста“, продавайки мед, зеленчуци и захарна тръстика отстрани на пътя, каза тя.
През ноември 2022 г. тя беше блъсната от микробус и беше в безсъзнание три дни. Тя счупи черепа и лакътя си и получи натъртвания по ребрата и пръстите. Въпреки това, с четири дъщери на възраст от 16 до 29 години, тя нямаше търпение да работи отново, каза тя.
Когато за първи път получи работа в Revital, г-жа Атиено живееше в Джомву, на около 50 мили от Килифи, и трябваше да напусне дома си в 4 сутринта, за да стигне до 7 сутринта на работа. Сега тя споделя стая в Килифи с 13 други жени през седмицата и се връща в Джомву през уикендите. Това, което прави, „не е достатъчно“, каза тя, така че допълва доходите си, като обучава деца в почивните си дни.
Някои други жени с увреден слух напускат фабриката, защото дневната заплата е около 600 кенийски шилинга на смяна (по-малко от $5) и пътуването им от Момбаса струва около половината от това.
Други не можаха да се справят с дневните квоти за производителност , или не им харесва забраната за ядене на месо и яйца на място. (Вора са стриктни вегетарианци.)
„Една от борбите е адаптирането към културата тук“, каза Амина Махмуд, служител по проекти в базирана в Момбаса организация с нестопанска цел, която постави жените, добавяйки, че „очакванията на компанията са високи.“
